Innovación

• ¿Qué es la innovación?
• ¿Cómo ocurre?
• Dónde están las principales oportunidades de innovación organizacional
• Lado “racional” de la innovación
• Lado “emocional” de la innovación
• Creación de valor a través de la innovación
• Riesgos en la innovación
• La función de valor
• Técnicas aplicadas a la gestión de innovación
• Técnicas orientadas a la concepción y el diseño
• Técnicas de creatividad (CT)
• Teoría inventiva de resolución de problemas (TRIZ)
• Realidad virtual (VR)
• Despliegue de la función de calidad (QFD)
• Técnica sistemática de análisis funcional (FAST)
• Análisis del valor (VA)
• Técnicas orientadas a la ingeniería y el desarrollo
• Ingeniería concurrente
• Diseño e ingeniería asistido por computadora (CAD/CAE)
• Diseño para la producción y el ensamblaje (DFMA)
• Análisis de Modo de fallos y efectos (FMEA)
• Prototipaje rápido (RP)
• Ubicación de las diversas técnicas de innovación en la cadena de valor
• Tendencias a futuro
• Fuerzas impulsoras de la competitividad

Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard

• Introducción
• Misión, Visión, Valores y Políticas
• Análisis Interno y Externo
• Formulación Estratégica
• Balanced Scorecard
• Mapa Estratégico
• Formulación Operativa
• Indicadores

Gestión del Cambio

• El Rol del cambio en las organizaciones
• Necesidad y resistencias al cambio
• Tipos de cambio en la organización
• Modelos de gestión
• Planificación del cambio
• Herramientas de gestión
• Liderazgo
• Beneficios y repercusiones.

Informes

Para consultas e informes comuníquese a los teléfonos 605600 anexos 240, 254, 255 ó 256 o directamente en la Av. Salaverry 301 3er Piso - Vallecito.

Si lo prefiere, tenemos además las casillas de correo electrónico :formacioncontinua@ucsp.edu.pe, ventasfce1@ucsp.edu.pe,  ventasfce2@ucsp.edu.pe, ventasfce3@ucsp.edu.pe, ventasfce4@ucsp.edu.pe

Todos los programas y cursos cortos requieren un número mínimo de participantes para ser iniciados.